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2026年1月13日·第1270期

美國特斯拉和太空探索技術(shù)公司首席執(zhí)行官馬斯克：

未來，AI和機器人將使商品和服務(wù)的生產(chǎn)效率達到前所未有的高度，成本急劇下降。當產(chǎn)出增長速度遠超貨幣發(fā)行速度時，我們迎來的將是物價的實質(zhì)下跌和購買力的飆升，物質(zhì)將極大豐富。這時候我們就可以實現(xiàn)“全民高收入”，而不是“全民基本收入”。所以，我有一個直接的建議：別再為20年后的退休生活拼命存錢了。在那個新世界里，養(yǎng)老的邏輯會完全不同。住房、醫(yī)療、娛樂都將有高效的系統(tǒng)保障。未來的挑戰(zhàn)不再是生存，而是如何在沒有傳統(tǒng)挑戰(zhàn)的生活中創(chuàng)造新的挑戰(zhàn)，避免人類變成“沙發(fā)土豆”。

來源：筆記俠

冠軍磁磚董事總經(jīng)理龍根：

雖然大家認為2025年的經(jīng)濟環(huán)境不好，實際上國家2025年GDP預測增長5%，國際上還是有一些欣欣向榮的區(qū)域，國內(nèi)出口的順差也突破了1萬億。所以對我們來講，宏觀市場是一方面，還是要練好內(nèi)功，因應市場的變化去做好。在行業(yè)下行的時候，我們反而更要去看到一些突破性的路徑，或者想到一些新的打法，積極尋找第二增長曲線。所以我們內(nèi)部還是要做30%增長的目標，目標是立在這邊，更重要的反而是到底應該怎么做。2026年，我們希望把瓷磚、衛(wèi)浴、裝配式、SPC、輔材能有機地整合，做整個冠軍家居生態(tài)。

來源：陶業(yè)要聞?wù)抖匆?026》欄目

“大師家族”主理人劉娟：

我們的客群定位非常清晰，只服務(wù)最頂級的客人。這不僅僅是一個價格標簽，它代表了一整套價值體系。頂級客戶要的不是一個產(chǎn)品，而是一個完美的結(jié)果。我們的價值不僅僅是提供一塊好的木板，或者一個好看的柜子。我們交付的是一套完整的解決方案，和一種“托付給你，我完全放心”的體驗。在這個行業(yè)里，產(chǎn)品本身只占50%，另外50%甚至更關(guān)鍵的，是前期的測量和設(shè)計、中期的項目協(xié)同和最終的落地安裝。任何一個環(huán)節(jié)出錯，都會前功盡棄。

來源：吳曉波頻道

2026年4月1日起陶瓷磚出口退稅全面取消

財政部、稅務(wù)總局發(fā)布公告稱，自2026年4月1日起，全面取消陶瓷、光伏等產(chǎn)品的增值稅出口退稅，原退稅率9%—13%將徹底歸零。其中，退稅政策調(diào)整涉及的清單包含陶瓷磚等多項產(chǎn)品。以出口報關(guān)日期界定適用退稅率，政策執(zhí)行時效性強。此前企業(yè)常將退稅讓利給國外客戶，實質(zhì)是中國財政變相補貼外國消費者，尤其在高份額出口領(lǐng)域(如光伏全球占比80%)。出口退稅的取消將倒逼產(chǎn)業(yè)升級，淘汰依賴退稅生存的低效產(chǎn)能，推動高附加值產(chǎn)品出海。

來源：海關(guān)發(fā)布

新明珠、恒潔、中鵬、奔朗入選省級制造業(yè)單項冠軍企業(yè)

近日，2025年廣東省省級制造業(yè)單項冠軍企業(yè)及第一批復核企業(yè)通過名單公示。據(jù)悉，2025年省級制造業(yè)單項冠軍企業(yè)共有411家擬入選，復核通過的第一批省級制造業(yè)單項冠軍企業(yè)共有222家擬入選。其中，廣東中鵬熱能科技股份有限公司入選2025年省級制造業(yè)單項冠軍企業(yè)名單；新明珠集團股份有限公司、廣東奔朗新材料股份有限公司、佛山市恒潔衛(wèi)浴有限公司入選復核通過的第一批省級制造業(yè)單項冠軍企業(yè)名單。

來源：廣東省工業(yè)和信息化廳

宏宇、箭牌等陶企通過清潔生產(chǎn)審核驗收

2025年11月27日，宏宇集團屬下（清遠基地）廣東宏威陶瓷實業(yè)有限公司、廣東宏宇新型材料有限公司雙雙順利通過了持續(xù)自愿性清潔生產(chǎn)審核驗收，并再次獲評“清潔生產(chǎn)先進水平企業(yè)”評價。宏宇高度重視企業(yè)清潔生產(chǎn)，早在2005年便啟動了清潔生產(chǎn)審核，成為佛山和清遠等地最早開展清潔生產(chǎn)的企業(yè)之一，先后完成了近20多輪（次）的自愿性持續(xù)清潔生產(chǎn)審核。2025年12月17日，箭牌家居屬下（高明基地）佛山市法恩潔具有限公司順利通過了持續(xù)清潔生產(chǎn)審核驗收，獲得了專家和政府部門的高度評價。箭牌早在2007年樂從生產(chǎn)基地便率先啟動清潔生產(chǎn)審核。至此，高明基地（安華、法恩）、肇慶基地、南雄基地等均全部開展了清潔生產(chǎn)，累計完成清潔生產(chǎn)審核達30多輪（次）。

來源：佛山大建材

科達制造股份有限公司董事長邊程一行蒞臨白兔瓷磚參觀考察

1月12日，科達制造股份有限公司董事長邊程率團隊蒞臨珠海市斗門區(qū)旭日陶瓷有限公司及珠海市白兔陶瓷有限公司進行參觀考察。旭日集團董事長黃英明，旭日集團總經(jīng)理寧紅軍，旭日集團副總經(jīng)理、集團企業(yè)管理中心總經(jīng)理、集團財監(jiān)審計中心總經(jīng)理方曉英及旭日集團董事長助理兼黨委副書記、人力資源部部長李艇子全程熱情接待，并就公司發(fā)展、產(chǎn)品創(chuàng)新與智能制造等議題進行深入交流。黃英明向科達制造股份有限公司邊程一行重點介紹了公司在數(shù)字化、智能化與自動化方面的建設(shè)成果。其中，雙方合作的重點項目——科達制造Neo-Arc系列新型窯爐（28號窯綠色智能生產(chǎn)線）的投產(chǎn)運行，該窯爐全長216米，具備高度的柔性化生產(chǎn)能力，產(chǎn)品覆蓋了150×600~1500mm原邊木紋磚、600×600mm、800×800mm、600×1200mm、750×1500mm、800×1350mm等規(guī)格高品質(zhì)仿古磚產(chǎn)品，日產(chǎn)可達15000㎡。其在設(shè)計標準、保溫系統(tǒng)、余熱利用及智能控制等方面實現(xiàn)了多項創(chuàng)新，整體節(jié)能效果顯著，是旭日集團推進綠色智造升級的關(guān)鍵載體。

來源：白兔瓷磚官方號
惠達衛(wèi)?。侯A計2025年度凈利潤為負值

1月12日，惠達衛(wèi)浴公告，預計2025年度凈利潤為負值。2025年1月至9月，公司利潤總額為1590.62萬元，歸屬于上市公司股東的凈利潤為1524.05萬元，歸屬于上市公司股東的扣除非經(jīng)常性損益的凈利潤為-4734.84萬元。受國際地緣沖突、行業(yè)周期波動及市場環(huán)境變化等因素影響，公司產(chǎn)品終端需求不及預期，產(chǎn)品收入及毛利率有所下滑。同時，公司結(jié)合行業(yè)的競爭格局及未來的發(fā)展趨勢，進行戰(zhàn)略性業(yè)務(wù)調(diào)整，相應增加了計提資產(chǎn)減值損失。

來源：同花順財經(jīng)

奔朗新材擬使用不超過1.9億元的募集資金購買理財產(chǎn)品

1月7日，廣東奔朗新材料股份有限公司發(fā)布公告稱，為提高閑置募集資金使用效率，在確保資金安全、不影響募集資金投資項目建設(shè)的前提下，公司擬使用額度不超過人民幣1.9億元的閑置募集資金進行現(xiàn)金管理，投資包括但不限于定期存款、協(xié)定存款、結(jié)構(gòu)性存款、大額存單、通知存款等安全性高、流動性好、可以保障投資本金安全的產(chǎn)品。奔朗新材是一家專注于金剛石工具的研發(fā)、生產(chǎn)和銷售的高新技術(shù)企業(yè)，是我國金剛石工具行業(yè)的龍頭企業(yè)之一，在全球陶瓷加工金剛石工具細分市場的份額排名前列。

來源：同壁財經(jīng)

鷹牌新零售布局再深化！短直聯(lián)動全面賦能，強勢搶占流量紅利

近期，鷹牌陶瓷傾力打造 「耀星計劃」 ，以抖音作為品牌布局新零售體系的關(guān)鍵抓手，集結(jié)總部精銳師資力量賦能經(jīng)銷商，深入一線，手把手幫扶，系統(tǒng)重構(gòu)終端獲客渠道和銷售轉(zhuǎn)化模式，打通新零售增長路徑。1月8日，由總部牽頭的「耀星計劃，引爆同城」——抖音百城千店流量賦能計劃于鄭州圓滿收官。三天的高強度、實戰(zhàn)型集中培訓課程，助力終端迅速搶占流量池，激活增長新公式。此次培訓聚焦實戰(zhàn)，系統(tǒng)拆解“短視頻+直播”協(xié)同運營的完整路徑。在內(nèi)容側(cè)，從賬號定位、人設(shè)打造，到爆款視頻腳本結(jié)構(gòu)、實景拍攝剪輯技巧，均設(shè)置標準化模板與實戰(zhàn)訓練，幫助終端建立可持續(xù)的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容生產(chǎn)力。

來源：鷹牌陶瓷

L&D唯美陶瓷2026年全國經(jīng)銷服務(wù)商年會圓滿舉行

1月8日，L&D唯美陶瓷“強頂固基 精準賦能”經(jīng)銷服務(wù)商年會隆重舉行，來自全國各地的經(jīng)銷服務(wù)商伙伴共赴年度盛會。年會既回顧總結(jié)品牌在2025年的市場發(fā)展，又展望了未來的成長藍圖，為各位伙伴帶來了產(chǎn)品優(yōu)化及服務(wù)提升的策略，共同朝著為廣大消費者創(chuàng)造出更好的產(chǎn)品及服務(wù)體驗而努力前行。面對市場挑戰(zhàn)，東莞市工商聯(lián)主席、馬可波羅控股董事長黃建平表示，廠商應主動融入、精準卡位，構(gòu)筑自身核心生態(tài)位。通過深化戰(zhàn)略同頻，打造差異化優(yōu)勢，積極構(gòu)建共生聯(lián)盟，以協(xié)同實現(xiàn)“1+1>2”的價值倍增，推動品牌躍遷。馬可波羅控股總裁謝悅增表示在需求萎縮、供需失衡、加速分化的市場環(huán)境中，L&D唯美陶瓷要在產(chǎn)品、終端、渠道和數(shù)字交付系統(tǒng)等方面持續(xù)發(fā)力。L&D唯美品牌事業(yè)部總經(jīng)理郝旭東表示，品牌戰(zhàn)略聚焦于消費者的價值服務(wù)，圍繞產(chǎn)品、品牌、體驗、服務(wù)與情緒五大價值維度系統(tǒng)發(fā)力，始終堅定不移做強高端定位，持續(xù)加大對經(jīng)銷服務(wù)商的支持力度。

來源：L&D唯美陶瓷
新恒隆集團2025年度總結(jié)大會暨2026新年團拜會舉行

1月10日，“隆馬精神·共赴新程”新恒隆集團2025年度總結(jié)大會暨2026新年團拜會圓滿舉行。新恒隆集團總部營銷中心所有家人們歡聚一堂，以夢為馬，不負韶華，共同開啟2026新征程。2025年度總結(jié)會上，新恒隆集團董事長羅浩彬表示，面對未來更為復雜多變的行業(yè)環(huán)境，全體新恒隆人必須錨定目標，錘煉內(nèi)功，筑牢高質(zhì)量發(fā)展的根基；勇于開拓新市場，推進全員新媒體傳播，持續(xù)深化“三個硬承諾”，致力實現(xiàn)“高質(zhì)不高價 溫暖億萬家”的企業(yè)愿景。新恒隆集團營銷總經(jīng)理蔡旻高強調(diào)，我們要聚焦核心業(yè)務(wù)，把長板做得更長，同時要夯實基礎(chǔ)，守正出新，為未來發(fā)展積蓄力量。

來源：廣東新恒隆陶瓷集團

國達陶瓷2026年戰(zhàn)略合作伙伴峰會圓滿舉行

1月10日，“大美國達 逆風聚勢”國達陶瓷2026年戰(zhàn)略合作伙伴峰會在晉江隆重舉行。國達陶瓷董事長楊建平、國達陶瓷董事黃玉生、國達陶瓷營銷總監(jiān)黃俊、國達陶瓷二廠總經(jīng)理尹太午等公司領(lǐng)導，以及來自全國各地的合作伙伴、行業(yè)媒體朋友等齊聚一堂，同頻共策，聚力啟新，共謀2026品牌發(fā)展宏偉藍圖。2025年，是夯實根基、穩(wěn)中求進的一年。國達陶瓷董事長楊建平首先發(fā)表了《逆風知勁草 戰(zhàn)略定乾坤》主題演講。他在致辭中深入剖析了行業(yè)發(fā)展趨勢，他表示，面對市場變局與政策導向，國達陶瓷始終堅守“由外而內(nèi)，內(nèi)外整裝；區(qū)域細分、品牌操作；鎖定高端，致勝終端”的戰(zhàn)略方針。未來，公司將聚焦高端賽道，深化廠商共贏，通過品牌價值、多元渠道、產(chǎn)品創(chuàng)新和管理轉(zhuǎn)型四大引擎，構(gòu)建可持續(xù)發(fā)展體系，以創(chuàng)新與穩(wěn)健并舉的姿態(tài)，為全體經(jīng)銷商錨定了堅實的發(fā)展方向。

來源：國達陶瓷

志邦家居2026品牌升級與創(chuàng)新業(yè)務(wù)發(fā)布

1月7日，志邦家居“品牌引領(lǐng) 整家躍升”品牌戰(zhàn)略升級暨創(chuàng)新業(yè)務(wù)說明會成功舉行。此次品牌戰(zhàn)略升級以志邦全新品牌定位——“新式生活方式引領(lǐng)者”為核心，從品牌核心價值主張、品牌Slogan、品牌Logo、品牌色彩體系、品牌Icon等多維度進行全面系統(tǒng)煥新，重新定義“家”的內(nèi)涵，推動現(xiàn)代家居理念與體驗的進化。旨在重新詮釋“家”的內(nèi)涵，推動家居理念與體驗的全面進化。負責品牌戰(zhàn)略升級的志邦家居品牌企劃部負責人何寬表示，此次煥新不僅是對品牌形象的革新，更是為更精準地呼應新生代消費者對“自在、舒適、美好生活”的向往，構(gòu)建更具前瞻性和感染力的品牌體系。會上，志邦家居門窗品類負責人高強以《全景世界 整家共生》為主題，隆重發(fā)布志邦鋁玻全景門系列。在全新的品牌定位下，志邦家居零售展示標準負責人程陽陽于現(xiàn)場正式發(fā)布志邦第11代整家旗艦展廳。海外業(yè)務(wù)副總經(jīng)理張莎首次系統(tǒng)分享了海外業(yè)務(wù)的最新進展與未來規(guī)劃，從全球零售網(wǎng)絡(luò)布局到海外市場戰(zhàn)略目標。

來源：志邦家居

歐派青嵐小筑耀世首發(fā)，開啟舊改高質(zhì)量發(fā)展新紀元

1月9日，“風起青嵐 合贏新程”2026年青嵐小筑戰(zhàn)略發(fā)布暨首屆舊改財富峰會圓滿舉行。據(jù)悉，歐派在錨定“舊改”確定性增長方向后通過4年積極布局，傾力打造專業(yè)舊改品牌——青嵐小筑，旨在以品牌化、專業(yè)化、系統(tǒng)化、在地化的服務(wù)及經(jīng)營模式，為中國家庭打造“最后一公里”社區(qū)服務(wù)樞紐，讓每一位消費者享受“家門口”的一站式專業(yè)舊改服務(wù)，同時為經(jīng)營者開辟穩(wěn)定可持續(xù)的增長路徑。在全場領(lǐng)導和嘉賓的共同見證下，歐派家居集團專業(yè)舊改品牌——青嵐小筑耀世首發(fā)，以嶄新運營及服務(wù)模式，重構(gòu)行業(yè)生態(tài)秩序，共啟舊改高質(zhì)量發(fā)展的嶄新紀元。在2025年末啟動的“百日百店燎原計劃”中，通過青嵐小筑系統(tǒng)化的經(jīng)營模式落地，在3個月內(nèi)即點亮全國100+城市，充分驗證了青嵐小筑戰(zhàn)略模式的可行性與適配性，實現(xiàn)了行業(yè)舊改經(jīng)營模式的全面革新。

來源：歐派微刊
原皇朝定制家居營銷總經(jīng)理袁丹加入聯(lián)塑集團領(lǐng)尚家居任營銷總經(jīng)理

近期消息，原皇朝定制家居營銷總經(jīng)理袁丹加入廣東聯(lián)塑集團領(lǐng)尚家居，任領(lǐng)尚家居零售事業(yè)部總經(jīng)理。袁丹在家居行業(yè)深耕多年，2012年加入廣州德維爾全屋定制，歷任主動營銷，區(qū)域經(jīng)理，大區(qū)經(jīng)理，后任營銷總監(jiān)，于2019年離職。2019年8月加入廣東皇朝家居集團，任定制事業(yè)部營銷總經(jīng)理，后擔任皇朝大家居副總經(jīng)理。2025年12月加入廣東聯(lián)塑集團，擔任領(lǐng)尚家居零售事業(yè)部總經(jīng)理。

來源：定峰匯

曲美家居2025年凈利潤預計為負值

1月11日消息，曲美家居集團股份有限公司發(fā)布關(guān)于公司2025年度預虧的提示性公告稱，公司預計2025年度公司的利潤總額、歸屬于上市公司股東的凈利潤、歸屬于上市公司股東的扣除非經(jīng)常性損益的凈利潤將均為負值。曲美家居表示，2025年受整體市場需求偏弱、并購形成的PPA攤銷及債務(wù)相關(guān)財務(wù)成本等因素影響，公司2025年全年凈利潤仍承壓。目前，公司即將完成對境外債務(wù)的置換，完成后將有望降低財務(wù)費用，利潤與現(xiàn)金流有望同步恢復。

來源：北京商報

突發(fā)！佛山一知名門窗企業(yè)暴雷了

近日，網(wǎng)傳佛山卡德羅門窗暴雷，在佛山南海區(qū)獅山鎮(zhèn)鴣東工業(yè)區(qū)內(nèi)，討薪的工人、催款的供應商將工廠與展廳圍得水泄不通——這家曾月銷售額超千萬元、全國擁有700多家專賣店的“5A級門窗影響力品牌”，正以最狼狽的方式走向終局。據(jù)現(xiàn)場流傳的視頻與多方信源，公司因一筆僅28萬元的欠款未能支付，引發(fā)供應商集體擠兌，導致資金鏈瞬間斷裂，欠債總額或達數(shù)千萬元。“有些老板靠賒賬來的錢買房買車，日子過得比誰都瀟灑，但廠子早就是個空殼。”佛山另一家門窗企業(yè)負責人在社交平臺上直言。卡得羅正是這一模式的典型受害者：它依托上游信用支撐快速擴張，但當終端回款放緩或市場波動時，脆弱的資金鏈便應聲而斷。

來源：77度

圣都整裝新歲答謝家宴舉行，“一心一億”聯(lián)盟開啟品質(zhì)裝修新篇章

1月11日，圣都整裝新歲客戶答謝家宴在杭州成功舉行。千余位新老業(yè)主、圣都整裝戰(zhàn)略合作品牌代表以及圣都各重要部門負責人齊聚現(xiàn)場，共同回顧了圣都2025年取得的成績。老用戶們爭相分享自己與圣都之間的裝修故事，感謝圣都為他們帶來有品質(zhì)的裝修，有深度的服務(wù)。據(jù)統(tǒng)計，2025年，經(jīng)圣都裝修竣工的新家共計8665個，而這其中，口碑回單客戶已達數(shù)千。從中可以窺見，老用戶對圣都的認可度之高?；顒赢斕欤ザ悸?lián)合莫干山、兔寶寶、金牌、UU、全友、詩歌、美的、老板等眾多大牌，正式啟動“一心一億”品牌聯(lián)盟，為2026年打造更優(yōu)質(zhì)、更省心、更高性價比的家裝，翻開新的篇章。圣都整裝憑借自身的品牌號召力和影響力，整合了一大批優(yōu)秀的家居品牌，從源頭上把控裝修質(zhì)量，在此過程中，通過大量的裝修實踐驗證，嚴選出一批品質(zhì)兼優(yōu)、服務(wù)到位的品牌，組成“一心一億”品牌聯(lián)盟，一心一意服務(wù)品質(zhì)裝修。

來源：瀟湘晨報網(wǎng)

海蒂詩集團第四代家族“掌門人”一行參訪點石家裝 1月8日，全球五金巨頭海蒂詩（Hettich）集團第四代家族“掌門人”安德雷亞斯•海蒂詩博士（Dr. Andreas Hettich）、海蒂詩中國總經(jīng)理梅馬修（Mr. Matthew Magers）一行來到點石家裝交流考察，這也是繼去年8月之后，海蒂詩核心高層再次來訪。點石家裝集團董事長袁超輝全程接待，雙方圍繞“深化戰(zhàn)略協(xié)同，共創(chuàng)高品質(zhì)生活方式”展開深度探討，并達成多項合作共識。座談會上，點石家裝集團董事長袁超輝再次代表點石家裝對海蒂詩博士一行表示熱烈歡迎，并致以新年祝福。他表示：“27年持續(xù)深耕，點石已打造出一條全球直采的超級供應鏈體系，為廣大用戶帶來更高品質(zhì)、更好價格的家裝解決方案。海蒂詩作為全球知名的頂級五金品牌，已經(jīng)深度融入我們的定制產(chǎn)品之中。”

來源：紅網(wǎng)

索菲亞“全屋整裝”外包施工，質(zhì)量堪憂退款難 今年6月，于先生在平度市廣州路索菲亞門店簽訂全屋整裝協(xié)議，先后支付12萬元款項，其中8萬元為裝修預付款，4萬元為整家定制費用。“當時看中索菲亞是知名品牌，報價單上蓋的也是‘索菲亞全屋定制平度店’的章，想著質(zhì)量和服務(wù)都有保障。”于先生說，門店承諾3—4個月即可完工，然而7月初施工隊進場后，事情的發(fā)展卻超出他的預期。他在裝修期間意外發(fā)現(xiàn)，實際負責基礎(chǔ)裝修的并非索菲亞團隊，而是一家名為平度市朗飾空間裝飾部的第三方公司。“10月簽訂的裝修補充合同，落款竟然是這家陌生公司。”于先生表示，自己從未同意過外包，門店負責人起初承認工程外包，后續(xù)卻改口不予正面回應，“我錢交給了索菲亞，簽的是索菲亞的協(xié)議，實際施工方卻是不知名的第三方，這就是欺詐。”針對于先生反映的情況，記者聯(lián)系到平度市廣州路索菲亞門店負責人曹先生。他承認基礎(chǔ)裝修確實由第三方合作公司負責，對于質(zhì)量問題，其表示“已全部維修完畢”，同時強調(diào)，因于先生尚未支付剩余6萬元尾款，導致工程難以繼續(xù)推進，拒絕退款的態(tài)度明確。

來源：家居新訊

南康家具新主場盛大試營業(yè)

1月10日上午，南康家具城核心地段的家具新主場外鑼鼓喧天、醒獅騰躍，備受關(guān)注的“家具新主場”在南康區(qū)家具協(xié)會、品牌廠商及市民們的共同見證下完成剪彩，正式拉開試營業(yè)大幕。該項目由加豐商管統(tǒng)一運營，總建面約3000㎡，定位為“南康首創(chuàng)的日不落家具賣場”，首創(chuàng)線下門店+線上云店+共享直播間的運營模式，致力用高標準運營打造南康的標桿家具賣場。區(qū)別于傳統(tǒng)賣場，家具新主場重金打造專屬熊貓外立面，24小時不打烊的“日不落”模式，讓“白天線下開單，晚上線上開單”成為商圈新日常。項目現(xiàn)場已吸引大批家居博主、短視頻創(chuàng)作者圍觀拍攝，目前，1月10日南康家具新主場試營業(yè)話題兩天閱讀量已破百萬。目前，家具新主場賣場已全部滿租，首批入駐品牌涵蓋餐桌椅、沙發(fā)、床、柜類等實木全品類產(chǎn)品，帶來全新爆款與廠家底價，試營業(yè)當天，線上直播場觀突破10萬人次，線下客流持續(xù)火爆，“日不落”模式初戰(zhàn)告捷。

來源：NKFA南康家具

天府美好家·源頭家居1號展銷中心盛大開業(yè)

1月10日，成都崇州智能大廈熱鬧非凡。當天，“村糖會+直購節(jié)”活動盛大開啟，大廈內(nèi)占地10000平方米的“天府美好家·源頭家居1號展銷中心”同步盛裝亮相。開業(yè)首日，客流不息，銷售數(shù)據(jù)迅速突破百萬元大關(guān)。這不僅是年末消費市場的“一把火”，更是崇州市委、市政府千方百計為企業(yè)搭場景、拓市場、促消費，政企協(xié)同創(chuàng)新服務(wù)模式的生動實踐。步入位于崇陽大道1號崇州智能大廈的全新展銷中心，三層樓高的空間內(nèi)處處洋溢著新春的熱鬧與家居藝術(shù)的美感。據(jù)悉，當天，“天府美好家·源頭家居1號展銷中心”共接待市民客戶3000人次。天府美好家官方抖音賬號首日直播，在線觀看總?cè)藬?shù)達6萬多人，同時在線觀看最高時達3100多人。這一派火爆景象背后，是實實在在的惠民政策支撐：工廠直購價再補貼20%、365天超長保價、買貴五倍補差，交通補貼、進店好禮等重磅福利貫穿始終，真正讓市民得實惠。

來源：成都商務(wù)

王寧：2026年居然之家將完成“流量-租金模式”產(chǎn)品能力改造

近日，居然之家董事長兼CEO王寧透露，2026年將完成“流量-租金模式”產(chǎn)品能力改造，上線全渠道營銷系統(tǒng)，選取無錫金城路店作為試點門店，聯(lián)合優(yōu)質(zhì)商戶進行壓力測試，預計試點門店商戶營收平均提升25%；2026年下半年將在全國核心門店逐步推廣；未來三年，百川計劃將覆蓋居然之家全國所有線下門店。未來三年，居然之家將在全國一二線城市打造50個2000—5000平方米的生活場景集合館，為中國家庭提供需求全覆蓋、服務(wù)一體化的理想生活解決方案。此外，居然之家將會在北京玉泉營店打造集銷售、交付、售后服務(wù)、充電等多種功能于一體的綜合體驗中心，打造京西南最大的新能源汽車商圈。未來三年，居然智慧家將致力于打造“人、車、家”智能聯(lián)動的場景體驗，實現(xiàn)年銷售200億元。

來源：北青newlook

典型房企2025年度總結(jié)：千億房企僅10家，央企投資保持領(lǐng)先

克而瑞研究中心日前發(fā)布的報告顯示，2025年典型房企中累計業(yè)績同比增長的企業(yè)占比為24%，其中同比增幅大于30%的企業(yè)有12家。整體來看，由于購房者信心和預期仍在修復過程中，再加上市場仍有一定存量風險，企業(yè)銷售整體仍面臨較為嚴峻挑戰(zhàn)。土地市場方面，2025年典型房企拿地貨值、金額微增2%、3%，面積降5%，投資區(qū)域聚焦在一二線城市。拿地企業(yè)中，頭部企業(yè)強者恒強，投資集中度超七成，其中央企投資保持領(lǐng)先，同時民企信心隨市場筑底不斷修復。從各檔位房企中業(yè)績增長的企業(yè)來看，全年銷售規(guī)模超過1000億元的10家房企中業(yè)績增長的僅有1家，是中國金茂；300—1000億元的13家企業(yè)中業(yè)績增長企業(yè)共有3家，分別是綠地控股、中建東孚和邦泰集團；100—300億元的42家企業(yè)中業(yè)績增長的有12家，也是業(yè)績增長企業(yè)占比最高的一個檔位；100億元以下的35家企業(yè)中有8家。報告指出，2025年企業(yè)投資集中度高企，投資金額前十的企業(yè)以央企、國企為主。其中，中海地產(chǎn)、華潤置地、保利發(fā)展、招商蛇口四大央企投資金額占典型企業(yè)比重超過三成，前十金額占比超過七成。

來源：克而瑞地產(chǎn)研究

深圳2025年住宅成交9.4萬套

1月9日，深圳市房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會公布，2025年深圳一手與二手住宅合計網(wǎng)簽94096套，較2024年下降9%，其中，二手住宅成交占比首次突破60%，較2024年提升7個百分點，成為市場主力。根據(jù)數(shù)據(jù)，2023年至2024年二手住宅占比均為53%，2025年升至60%，這意味著每成交10套住宅中6套為二手房。

來源：中房網(wǎng)

湖北咸寧出臺新一輪購房補貼政策：城區(qū)內(nèi)購房最高可享受15萬元補貼

近日，湖北省咸寧市住新局、市財政局、市人社局、市資建局 、市衛(wèi)健委、市商務(wù)局六部門聯(lián)合印發(fā)《關(guān)于進一步促進市城區(qū)房地產(chǎn)市場平穩(wěn)健康發(fā)展若干措施》，明確市城區(qū)實施新一輪購房補貼政策，并新增裝修補貼、鼓勵團購商品房等舉措，支持居民合理住房需求。其中，措施明確，2026年在咸寧城區(qū)購買90平方米以上新建商品住房的家庭，可依據(jù)不同條件享受多項補貼：城區(qū)戶籍家庭購買首套房補貼4萬元，非首套房補貼2萬元；咸寧市非城區(qū)戶籍家庭補貼3萬元，咸寧市外戶籍家庭補貼4萬元；市外務(wù)工、創(chuàng)業(yè)的返鄉(xiāng)家庭補貼3萬元；二孩家庭額外補貼3萬元，三孩家庭額外補貼4萬元；非城區(qū)戶籍的老年人購房還可再獲2萬元額外補貼；來咸就業(yè)2年內(nèi)的大專、本科、研究生、博士可分別享受2萬元、4萬元、6萬元、10萬元購房補貼。上述補貼政策，除多孩家庭補貼、人才補貼可相互疊加享受外，其他購房補貼政策不可疊加享受。此外，對購買經(jīng)主管部門認定的高品質(zhì)住宅的購房人，市財政額外給予每套1萬元補貼。簡言之，在咸寧城區(qū)購房，最高可享受15萬元的政府補貼。

來源：中房網(wǎng)