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陶瓷磚取消出口退稅倒計(jì)時(shí),陶企出海迎來新挑戰(zhàn)!

2026-02-28 來源:中國(guó)陶瓷網(wǎng) 責(zé)任編輯:劉思桃 閱讀:2444
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近幾年,在國(guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈、內(nèi)卷嚴(yán)重、產(chǎn)能過剩的背景下,出海成為陶瓷行業(yè)大部分中國(guó)陶企關(guān)注的一個(gè)重要板塊,陸續(xù)有不少陶企積極開拓或加大力度發(fā)展海外市場(chǎng),他們?cè)趪?guó)外投資建設(shè)瓷磚廠、瓷磚門店或合資成立瓷磚公司等。

縱觀2025年全年,在這股出海浪潮中,陶瓷行業(yè)整體外貿(mào)形勢(shì)依然嚴(yán)峻,陶企的出海之路并不那么好走。而2026年陶瓷磚出口退稅政策的重大調(diào)整,更讓陶企海外發(fā)展之路迎來全新的考驗(yàn)與變革。

 

建筑陶瓷外貿(mào)市場(chǎng)呈現(xiàn):

量穩(wěn)價(jià)跌、增速放緩、市場(chǎng)分化

近年來,中國(guó)建筑陶瓷外貿(mào)市場(chǎng)呈現(xiàn)出“量穩(wěn)價(jià)跌、增速放緩、市場(chǎng)分化”的鮮明特征,對(duì)比近幾年數(shù)據(jù),行業(yè)外貿(mào)發(fā)展的痛點(diǎn)與轉(zhuǎn)型趨勢(shì)愈發(fā)清晰,從此前的規(guī)模擴(kuò)張逐步轉(zhuǎn)向結(jié)構(gòu)調(diào)整,陶企出海也從單純的“產(chǎn)品輸出”開始向“產(chǎn)能布局”過渡。

根據(jù)中國(guó)建筑衛(wèi)生陶瓷協(xié)會(huì)統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù),2016年至2023年,中國(guó)建筑陶瓷的出口量顯著下降,從10.74億平方米減少至6.18億平方米,同時(shí)出口額也從約55.31億美元滑落至約48.56億美元。

2024年是建陶出口的承壓之年,全年建筑陶瓷總出口額銳減至45.96億美元,同比大幅下降39.59%,其中陶瓷磚出口額32.41億美元,同比下降33.26%,出口量6億平方米,同比微降2.86%,出口均價(jià)更是跌至5.4美元/平方米,同比下降36.7%,“以價(jià)換量”的競(jìng)爭(zhēng)模式弊端盡顯。

△中國(guó)陶瓷網(wǎng)綜合整理

不難發(fā)現(xiàn)的是,近五年以來,中國(guó)陶瓷磚的出口量大致穩(wěn)定在6億平方米左右,受多方面因素制約,已基本難以恢復(fù)到疫情前的水平

據(jù)海關(guān)總署數(shù)據(jù),2025年1—12月建筑陶瓷出口量1354萬噸,同比下降1.6%,降幅較前11個(gè)月收窄0.6個(gè)百分點(diǎn);出口額413.12億元,同比下降3.5%,降幅較前11個(gè)月收窄0.4個(gè)百分點(diǎn)。2025年,中國(guó)建筑陶瓷出口呈現(xiàn)出明顯的前低后高態(tài)勢(shì)。

從月度數(shù)據(jù)看,12月建筑陶瓷出口量128萬噸,同比增長(zhǎng)4.5%,環(huán)比增長(zhǎng)2.4%;出口額45.61億元,同比下降0.1%,但環(huán)比大幅增長(zhǎng)33.01%。這一年末翹尾現(xiàn)象,反映出陶企在國(guó)際市場(chǎng)開拓上的努力。

 

出口單價(jià)方面,2025年12月建筑陶瓷出口單價(jià)為每噸3563.66元,同比下降4.81%,但環(huán)比增長(zhǎng)29.91%。可見下半年出口形勢(shì)有所好轉(zhuǎn),尤其是第四季度出現(xiàn)明顯回暖。這表明陶企在價(jià)格策略上可能進(jìn)行了調(diào)整,通過提升產(chǎn)品附加值來應(yīng)對(duì)國(guó)際市場(chǎng)挑戰(zhàn)。

 

國(guó)內(nèi)瓷磚產(chǎn)能過剩

倒逼陶企出海挖掘新增長(zhǎng)

國(guó)內(nèi)陶瓷行業(yè)面臨的產(chǎn)能過剩壓力,是推動(dòng)陶企出海的主要?jiǎng)恿χ?。?jù)相關(guān)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),2025年,全國(guó)瓷磚產(chǎn)能閑置率預(yù)估高達(dá)52%。

各主要產(chǎn)區(qū)情況均不樂觀。2025年上半年,我國(guó)建陶主要產(chǎn)區(qū)平均停窯率約40%,5月起多地陶企因庫(kù)存爆倉(cāng)陸續(xù)停窯,部分企業(yè)生產(chǎn)線未滿三月即停產(chǎn)。

具體到產(chǎn)區(qū),山東淄博產(chǎn)區(qū)截至7月底整體開窯率約70%,近三成有效產(chǎn)能停擺;臨沂產(chǎn)區(qū)近半數(shù)企業(yè)進(jìn)入限產(chǎn)或階段性停窯狀態(tài)。福建年中停窯率在40%~50%之間,江西受到庫(kù)存壓力、市場(chǎng)低迷以及轉(zhuǎn)產(chǎn)技改等多重因素影響,年中停窯率約60%。

從近年出口市場(chǎng)結(jié)構(gòu)來看,傳統(tǒng)市場(chǎng)遇冷,新興市場(chǎng)成為增長(zhǎng)新引擎,行業(yè)海外布局呈現(xiàn)多元化特征

2025年,中國(guó)建陶出口對(duì)歐美傳統(tǒng)市場(chǎng)的增速持續(xù)放緩,受貿(mào)易壁壘、碳邊境調(diào)節(jié)機(jī)制等因素影響,歐美市場(chǎng)對(duì)陶瓷產(chǎn)品的準(zhǔn)入門檻不斷提高,尤其是美國(guó)對(duì)進(jìn)口浴室柜與櫥柜加征25%關(guān)稅的政策于2025年10月14日起實(shí)施,進(jìn)一步制約了對(duì)美出口。

而東盟、中東、非洲等新興市場(chǎng)表現(xiàn)亮眼,中國(guó)對(duì)東盟、中東、非洲的出口增速分別大大提升,“一帶一路”沿線國(guó)家成為核心增長(zhǎng)極,2025年對(duì)沿線國(guó)家出口占比從2024年的45%升至約52%。其中東南亞市場(chǎng)成為中國(guó)建陶最大出口目的地,越南、馬來西亞、菲律賓為核心需求國(guó),中東市場(chǎng)則成為增速最快區(qū)域,沙特、阿聯(lián)酋等國(guó)需求呈現(xiàn)同比增長(zhǎng)態(tài)勢(shì),市場(chǎng)結(jié)構(gòu)的變化也推動(dòng)陶企出海的布局重心向新興市場(chǎng)傾斜。

產(chǎn)能過剩直接導(dǎo)致國(guó)內(nèi)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇。部分上市陶企2025年業(yè)績(jī)預(yù)告顯示,歸屬母公司凈利潤(rùn)預(yù)虧,同比出現(xiàn)大幅下降。陶企方面表示業(yè)績(jī)變動(dòng)的主要原因是“建筑陶瓷行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)依然激烈,產(chǎn)品平均銷售價(jià)格同比出現(xiàn)下滑”。

面對(duì)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的激烈競(jìng)爭(zhēng),陶瓷行業(yè)上下游陶企紛紛尋求出海突破。這進(jìn)一步推動(dòng)了陶企海外產(chǎn)能布局進(jìn)入加速期,陶企從“產(chǎn)品出海”向“產(chǎn)能出海”的轉(zhuǎn)型步伐加快。

據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),截至2025年,已有超過30家中國(guó)陶企在全球32個(gè)國(guó)家和地區(qū)投資建廠,年產(chǎn)能或突破20億平方米。其中,科達(dá)制造在6個(gè)國(guó)家投產(chǎn)19條陶瓷生產(chǎn)線,瓷磚年產(chǎn)量超0.84億平方米;大角鹿在馬來西亞設(shè)立海外工廠,產(chǎn)品遠(yuǎn)銷68個(gè)國(guó)家;慕瓷、卡布奇諾等企業(yè)則在印尼、越南布局生產(chǎn)基地,既繞開了貿(mào)易壁壘,又提升了對(duì)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的響應(yīng)速度。海外建廠成為陶企應(yīng)對(duì)外貿(mào)環(huán)境變化的重要手段,也標(biāo)志著中國(guó)建陶出海進(jìn)入了全新階段。

 

陶瓷磚出口退稅政策變革

沖擊部分陶企利潤(rùn),推動(dòng)行業(yè)轉(zhuǎn)型

18日,財(cái)政部、稅務(wù)總局聯(lián)合發(fā)布公告,明確自2026年4月1日起,取消陶瓷磚等產(chǎn)品增值稅出口退稅。此次取消出口退稅的陶瓷磚涵蓋范圍極廣,包括陶瓷制建筑用磚、鋪地磚、屋頂瓦、建筑裝飾物等多種品類,現(xiàn)行9%的退稅率正式歸零。這意味著相關(guān)出口陶企將不再享受任何退稅率,需按全額增值稅標(biāo)準(zhǔn)辦理出口手續(xù)。

值得一提的是,此次政策調(diào)整并非突然之舉,而是呈現(xiàn)“梯度下降”的特征:2024年12月1日,陶瓷磚出口退稅率從13%降至9%,2026年進(jìn)一步歸零,兩年兩降的調(diào)整節(jié)奏,為行業(yè)預(yù)留了一定的緩沖期,而這一政策的落地,也將對(duì)建筑陶瓷外貿(mào)市場(chǎng)及陶企海外業(yè)務(wù)產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響。同時(shí),這意味著中國(guó)建筑陶瓷行業(yè)告別了延續(xù)40余年的出口退稅支持時(shí)代。

對(duì)于毛利率本就微薄的中小陶企,出口退稅曾貢獻(xiàn)了約60%~75%的利潤(rùn)。這一政策取消后,利潤(rùn)率可能受到直接沖擊,部分陶企生產(chǎn)線將很難重啟

有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,此次取消陶瓷磚出口退稅,是國(guó)家基于產(chǎn)業(yè)發(fā)展、國(guó)際貿(mào)易環(huán)境的系統(tǒng)性戰(zhàn)略布局,背后有著多重深層考量。一方面,陶瓷行業(yè)長(zhǎng)期困于“大而不強(qiáng)”的發(fā)展現(xiàn)狀,產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重、附加值偏低,不少企業(yè)依賴退稅形成的“價(jià)格安全墊”,以低價(jià)策略搶占國(guó)際市場(chǎng),陷入“內(nèi)卷式”競(jìng)爭(zhēng)。

另一方面,出口退稅成為國(guó)際貿(mào)易摩擦的重要誘因,歐盟、印度、土耳其等國(guó)發(fā)起的反傾銷調(diào)查,始終將出口退稅視為“政府隱性補(bǔ)貼”的核心證據(jù)。取消退稅,既向全球釋放了中國(guó)建陶行業(yè)“市場(chǎng)化競(jìng)爭(zhēng)”的信號(hào),也為頭部企業(yè)海外擴(kuò)張掃清了合規(guī)障礙,推動(dòng)貿(mào)易摩擦的焦點(diǎn)從“政策補(bǔ)貼”轉(zhuǎn)向“技術(shù)專利”“環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)”等更高維度。此外,取消退稅也能有效緩解財(cái)政退稅負(fù)擔(dān),推動(dòng)行業(yè)從“規(guī)模擴(kuò)張”向“質(zhì)量提升”轉(zhuǎn)型,契合國(guó)家“雙碳”目標(biāo)及制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的整體要求。

還有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,政策實(shí)施前或出現(xiàn)“搶出口”現(xiàn)象,2026年第一季度陶瓷磚出口量預(yù)計(jì)將大幅提升。不過,這種“脈沖式繁榮”難以為繼,第二季度可能面臨“斷崖式”下滑。

面對(duì)出口退稅政策的取消,陶企需要快速調(diào)整海外市場(chǎng)策略,從產(chǎn)品、市場(chǎng)、產(chǎn)業(yè)等維度實(shí)現(xiàn)破局。

第一,產(chǎn)品升級(jí)是首要突破口。陶企需從“低端同質(zhì)化”轉(zhuǎn)向“高端差異化”,失去價(jià)格緩沖墊后,單純的低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)模式不再可行,唯有通過加大研發(fā)投入、開發(fā)高附加值產(chǎn)品、提升產(chǎn)品設(shè)計(jì)與工藝水平,才能消化成本壓力,建立新的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

第二,海外本地化布局。過去“中國(guó)制造、全球銷售”的模式可享受退稅支持,成本優(yōu)勢(shì)明顯,而退稅取消后,這一模式的成本劣勢(shì)顯現(xiàn),企業(yè)將進(jìn)一步加快海外產(chǎn)能布局,在東南亞、中東歐等核心出口市場(chǎng)建設(shè)生產(chǎn)基地,實(shí)現(xiàn)“本地生產(chǎn)、本地銷售”,既規(guī)避了貿(mào)易壁壘,又降低了物流與成本壓力。同時(shí),海外本土化布局也將推動(dòng)企業(yè)從單純的“產(chǎn)能輸出”向“品牌輸出”轉(zhuǎn)型,注重當(dāng)?shù)氐钠放平ㄔO(shè)、渠道布局與服務(wù)體系搭建,提升中國(guó)建陶品牌的國(guó)際影響力。

第三,產(chǎn)業(yè)整合是必由之路。中小陶瓷企業(yè)需要抱團(tuán)取暖,通過合并、聯(lián)營(yíng)等方式整合供應(yīng)鏈,實(shí)現(xiàn)規(guī)模化。同時(shí)聯(lián)合布局海外產(chǎn)能,在泰國(guó)、越南等東南亞國(guó)家共建陶瓷生產(chǎn)基地,利用當(dāng)?shù)氐脑牧虾完P(guān)稅優(yōu)勢(shì)。

陶瓷磚出口退稅政策的取消,并非單獨(dú)的行業(yè)調(diào)整,而是中國(guó)家居全行業(yè)“去低價(jià)化”的重要信號(hào)。長(zhǎng)期來看,這將推動(dòng)行業(yè)向高質(zhì)量方向發(fā)展。

對(duì)于陶企而言,海外市場(chǎng)的拓展也將面臨新的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。一方面,全球貿(mào)易環(huán)境不確定性增加,另一方面,“一帶一路”沿線國(guó)家和新興市場(chǎng)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)需求旺盛,為中國(guó)陶企提供了新機(jī)遇。

政策倒計(jì)時(shí)的時(shí)鐘已經(jīng)敲響,留給陶企的時(shí)間不足三個(gè)月。有的陶企已提前布局東南亞生產(chǎn)基地,有的正加緊研發(fā)高附加值產(chǎn)品,還有的則在尋找細(xì)分市場(chǎng)做精做深??梢钥隙ǖ氖?,以往依靠政策紅利和成本優(yōu)勢(shì)的粗放式出海模式將難以為繼。未來屬于那些能夠真正實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品差異化、市場(chǎng)本地化和運(yùn)營(yíng)精細(xì)化的企業(yè)。

陶企出海,不再是從一個(gè)紅海跳入另一個(gè)紅海,而是需要真正具備全球視野和本地化運(yùn)營(yíng)能力的深度國(guó)際化。這將是一場(chǎng)關(guān)乎生存的質(zhì)變,而非量變。

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